Você fez o seu trabalho da forma correta: selecionou indivíduos brilhantes, cada um com suas habilidades únicas, mas agora se pergunta se essa combinação vai realmente funcionar. Será que essa equipe tem os diferenciais necessários para alcançar o sucesso? E quais seriam esses diferenciais?
A questão é que, muitas vezes, a formação de um time de alta performance vai além de simplesmente reunir pessoas talentosas.
Aqui está o porquê:
🎯 Os colaboradores precisam trabalhar com motivação e propósito em direção a uma visão compartilhada.
👥 Para alavancar as habilidades individuais, a liderança precisa construir um ambiente de integração de pessoas.
O desafio é grande, mas, para nos guiarmos, temos acesso a uma pesquisa reveladora de uma das empresas mais inovadoras do mundo: o Google!
Vamos analisá-los? Acompanhe abaixo!
O que uma equipe de sucesso precisa ter?
Reconhecendo que a colaboração entre seus funcionários era o que realmente impulsionava os resultados expressivos em inovação e resolução de problemas, o Google direcionou seus esforços em um novo projeto que definiria a fórmula para a alta performance.
Inicialmente, eles ainda acreditavam que uma equipe de sucesso seria aquela em que indivíduos excepcionais fossem colocados para trabalhar juntos, e até cogitaram o desenvolvimento de um algoritmo que pudesse prever como montar times perfeitos.
Mas as evidências logo mostraram que não é bem por aí. 😯
As mais de 200 equipes entrevistadas revelaram que questionar como os membros de uma equipe interagem é muito mais significativo do que quem a integra.
A partir disso, os seguintes diferenciais foram estabelecidos:
1. Proporciona segurança psicológica
A segurança psicológica é a dinâmica mais crítica para o sucesso de um grupo. Ela envolve a criação de um ambiente onde os membros se sentem à vontade para assumir riscos e serem vulneráveis.
Essa característica implica em admitir erros, fazer perguntas e apresentar novas ideias sem medo de julgamento. Isso não apenas melhora o desempenho da equipe, mas também está intimamente ligada à saúde mental dos colaboradores. 💙
2. Faz da confiabilidade um valor essencial
Parece simples, mas uma vez que os membros confiam e dependem uns dos outros para concluir um trabalho, os prazos são cumpridos e as responsabilidades são levadas com seriedade. Afinal, todo mundo quer dar o melhor de si e contribuir para o sucesso da equipe. 😉
Criar um ambiente de confiança também pode incentivar a honestidade, a comunicação aberta e o fortalecimento das habilidades colaborativas.
3. Estabelece clareza em relação às metas da equipe
Para atingir a alta performance, as equipes precisam de metas concretas e possíveis. Os colaboradores entendem o que se espera deles e como alcançarão esses objetivos.
📉 O Google utiliza objetivos e resultados-chave (OKRs) para definir metas a curto e longo prazo, tanto em nível individual quanto em grupo.
4. Transmite um senso de propósito e significado
Nos dias de hoje, a forma como as empresas valorizam o trabalho está mudando. Muitas pessoas acreditam que o trabalho deve ser mais do que apenas cumprir horários e tarefas. Para que o trabalho colaborativo seja eficiente, é fundamental que os indivíduos encontrem um propósito em suas atividades.
💡 Aqui fica evidente a importância da personalização da experiência de seus profissionais. Cada pessoa é única, e as empresas que reconhecem e valorizam essa individualidade têm mais chances de construir uma equipe de sucesso.
5. Cria uma cultura de impacto
Os colaboradores precisam sentir que o trabalho que realizam faz a diferença no mundo, como uma força direcionada para o bem, promovendo a diversidade, o cuidado com a natureza e outros valores importantes. 🌱
Agora, é hora de refletir: Quais dessas características estão presentes em sua empresa, e quais precisam ser fortalecidas?
Lembre-se de que atingir a alta performance é um processo contínuo, e esses diferenciais devem ser desenvolvidos ao longo do tempo. E se precisar de ajuda, estamos aqui para apoiá-lo no caminho para o sucesso! 🙌