A ideia de que nosso período de aprendizado é aquele em que passamos em uma sala de aula, na escola, na faculdade ou em algum curso, não acompanha mais o ritmo deste novo momento do mundo, especialmente no mercado de trabalho. Por isso, cada vez mais, empresas e pessoas estão adotando o conceito de Lifelong learning, ou seja, encarar o aprendizado como algo que acontece ao longo da vida, como essência de seus programas de aprendizagem.
Mas como assim ‘aprender ao longo da vida?’ Como minha empresa pode apoiar profissionais a aprenderem de forma contínua? E quais as tendências de aprendizagem que podem fortalecer esse processo? Preparamos este artigo para abordar essas questões e apoiar as suas estratégias de Gestão de Pessoas sobre um dos principais desafios de 2023: o desenvolvimento de talentos. Venha com a gente!
O que é lifelong learning? E por que isso importa?
Com a transformação digital e as novas habilidades exigidas, cada vez mais a cultura de aprendizagem vem conquistando espaço nas empresas, como forma de impulsionar pessoas e resultados. É neste contexto que o lifelong learning se destaca, rompendo com o paradigma tradicional de que o ensino formal nos prepara para os desafios, dentro e fora do trabalho. Assim, podemos entender o aprendizado ao longo da vida como uma forma de aprender constantemente, de maneira flexível e intencional, por vários meios, formatos, fontes e experiências.
Se olharmos pela perspectiva evolutiva, somos seres que vivem aprendendo. A capacidade de adquirir novos conhecimentos é o que nos permite existir através dos tempos, e se torna ainda mais necessária em um cenário de crise, de instabilidade e de complexidade, fazendo com que aprender ganhe uma abordagem ativa, consciente e até mesmo planejada.
Como vimos em outro artigo por aqui, segundo o relatório de 2020 do Fórum Econômico Mundial, 40% das habilidades essenciais vão mudar nos próximos cinco anos. Até 2025, o trabalho entre humanos e máquinas deve se igualar. Desse modo, organizações precisam se preparar desde já, fornecendo caminhos para que seus colaboradores desenvolvam novas competências e, mais do que isso, aprendam a aprender para que possam se adaptar rapidamente a novas situações que podem chegar no amanhã.
À procura de eternos aprendizes
Empresas sabem que para se manterem sustentáveis é preciso ter pessoas qualificadas, não só pela velocidade das mudanças, mas também pela profunda escassez de talentos que marca este momento. Por isso, uma das habilidades que brilham os olhos durante processos seletivos é a capacidade de aprendizagem – ou ‘learnability’ – de candidatos e candidatas. O cerne dessa capacidade é a curiosidade, fator responsável por mover as pessoas a fazerem perguntas, a refletirem e a buscarem novos conhecimentos. O que, diga-se de passagem, é essencial em um mundo onde não cabem mais respostas prontas, não é mesmo?
Ao fazer o recrutamento e seleção, priorize avaliar se profissionais aprendem ativamente, como lidam com a imprevisibilidade, se realizam cursos e peça para que compartilhem aprendizados que tiveram com suas experiências de vida, com foco nas vivências de trabalho e projetos.
Com profissionais de perfil ‘eterno aprendiz’, a sua organização terá mais sucesso em programas de desenvolvimento, renovando e ampliando o repertório de conhecimentos e habilidades dessas pessoas com mais facilidade e, portanto, com mais chances de que o aprendizado seja convertido em resultados efetivos – para o negócio e para a carreira de cada colaborador e colaboradora.
Tendências de aprendizagem: desenvolva o interesse pelo aprendizado constante
Com profissionais mais aptos a aprender e dispostos a fortalecer o lifelong learning em suas jornadas, os investimentos de T&D tendem a ter mais êxito. Então, para continuar esse conteúdo sobre aprendizagem e gestão de pessoas, selecionamos as principais tendências da área, segundo a pesquisa da plataforma de qualificação profissional Degreed, para você considerar nas suas estratégias. Confira!
Aprendizado com propósito: profissionais querem aprender aquilo que faz sentido para seus trabalhos e seus objetivos. Por isso, além de deixar claro o propósito, é importante que as empresas elaborem planos de desenvolvimento conciliando interesses do negócio e interesses de cada pessoa.
Mentorias: programas de mentoria têm apelo mais individualizado e ainda podem ser realizados entre pessoas de diferentes idades, por exemplo, para minimizar o impacto geracional. A mentoria reversa, quando uma pessoa mais jovem mentora um ou uma profissional com mais experiência, também pode ser interessante!
Gamificação: essa tendência segue com força para aumentar o engajamento nos treinamentos, tornando o aprendizado uma experiência mais lúdica e efetiva.
Uso de dados: por meio do People Analytics, é possível extrair insights, avaliar a performance individual nos programas de desenvolvimento e encontrar oportunidades de aprimorar e personalizar os treinamentos, gerando mais envolvimento da equipe.
Tecnologia como recurso: metaverso, realidade aumentada e realidade virtual são propostas que vão sendo, aos poucos, adotadas pelas empresas. As vantagens são o engajamento e a possibilidade de errar sem impactar o mundo real, dando mais segurança às pessoas.
Quais dessas tendências você acredita que seria valiosa para a sua organização fomentar o lifelong learning nas equipes?
A Swood apoia seus colaboradores a viver o lifelong learning
E como não poderia deixar de ser, nós também podemos te ajudar a enriquecer a cultura de aprendizagem na sua empresa e fazer parte do impulso ao lifelong learning. Como? Com a nossa solução de benefícios flexíveis! Entre as sete categorias, seus colaboradores e colaboradoras podem usar benefícios em Educação e Cultura para pagar cursos e fazer passeios culturais, pagando com o cartão MasterCard na função crédito. Para contratar, é simples, fácil e com total amparo jurídico. Fale com o nosso time e saiba tudo!
Esperamos ter contribuído para você superar a urgência em qualificar e desenvolver pessoas por meio do lifelong learning e de uma forte cultura de aprendizagem Até a próxima! 🙂