Sabemos que muita coisa aconteceu nos últimos anos e, como profissional de RH que está no centro das estratégias de negócio, as mudanças invariavelmente passaram por você, não é mesmo? Por isso, neste momento, você deve estar fazendo um balanço dos resultados até aqui e também farejando oportunidades para evoluir o seu trabalho na Gestão de Pessoas em 2023.
Sabemos também que as demandas para a área não são poucas – e todas têm a sua importância -, mas entender onde vale a pena mirar para o próximo ano te permite dedicar tempo e recursos de maneira mais assertiva, incrementando suas conquistas e reforçando o valor da sua atuação para a organização.
Então, se você compreende a relevância do RH neste contexto de transformações e quer definir os caminhos mais estratégicos para seguir, está no lugar certo! Vamos dar uma olhada nas principais tendências para Gestão de Pessoas em 2023 com base nas visões de especialistas entrevistados pelo Mundo RH e se conectar aos movimentos que precisam da sua atenção daqui em diante. Acompanhe!
Tecnologia e dados geram mais inteligência
A transformação digital atravessa praticamente todas as camadas das empresas – e no RH não é diferente. O valor dos dados cresce à medida que decisões se tornam mais complexas e o desafio de recrutar, selecionar e reter talentos se intensifica. Por isso, tendências como o People Analytics, a qual se baseia na coleta e análise de dados de pessoas da organização, por meio de softwares, para compreender comportamentos e traçar estratégias, será fonte imprescindível para estar um passo à frente. Neste artigo aqui, falamos como este caminho auxilia, inclusive, na criação de experiências mais relevantes para os colaboradores.
Além de uma inteligência baseada em dados, a tecnologia entra em cena também para automatizar processos. É aí que plataformas all-in-one e ferramentas digitais ganham destaque para que profissionais de Gestão de Pessoas tenham uma rotina mais ágil e eficiente, com mais tempo direcionado a questões estratégicas para a empresa.
Por aí, você já conta com recursos de automatização para apoiar o seu dia a dia?
Lideranças bem preparadas fazem a diferença
Este é um dos pontos-chave quando pensamos em tendências de Gestão de Pessoas. O papel da liderança se modificou junto com as mudanças do mundo do trabalho, embora ainda haja alguma resistência. Como destaca Rodrigo Cabral, diretor da Vertical Peopletech da ACATE (Associação Catarinense de Tecnologia), “líderes são o pivô da transformação organizacional para o novo modelo do trabalho. Por isso, a empresa deve ter um olhar para a capacitação, principalmente os que construíram suas bases de gestão nos modelos tradicionais, e que precisam agora se reinventar.”
Para isso, a liderança deve desenvolver habilidades comportamentais como a comunicação mais assertiva, a empatia, o senso de colaboração, ou seja, incorporar atributos que a colocam mais como facilitadores do processo. Assim, chegamos ao ponto crucial para equipes de alta performance: a segurança psicológica, fator primário para que profissionais sintam pertencentes à organização, apresentem melhor engajamento e, portanto, melhores resultados.
Desenvolvimento contínuo para impulsionar pessoas
Embora recrutar talentos seja uma estratégia essencial, em um contexto de rápidas mudanças e alta complexidade, o desenvolvimento contínuo de profissionais não pode ficar de fora da Gestão de Pessoas em 2023. Seja pela carência de competências desejadas, seja pela necessidade de manter pessoas motivadas, programas de aprendizagem devem ser encarados como meio para uma estratégia sustentável de talentos, preservando e potencializando o desempenho em favor dos objetivos da organização.
Mas não se engane: na era da experiência do colaborador, ignorar a visão de cada profissional sobre sua própria carreira e desenvolvimento pode ser um tiro no pé. Avalie as habilidades necessárias ao negócio e ouça profissionais para entender o que esperam para suas jornadas. Busque encontrar pontos convergentes para direcionar o aprendizado e considere a transição de carreira dentro da própria empresa, formando novos talentos para áreas que demandam.
Bem-estar holístico é individual e coletivo
A abordagem humanizada também entra na lista das tendências para a Gestão de Pessoas em 2023, especialmente quando falamos de bem-estar e cuidado. Como diz Bruno Soares, da Feedz, “é preciso ter uma visão mais ampla da vida dos colaboradores”. Isso significa que além de entender como cada pessoa está indo no trabalho, a empresa pode expandir sua atenção para que contemple outros aspectos da vida, como a saúde financeira, ou se existem desafios pessoais sendo atravessados e, assim, se colocar no papel de apoiar e acolher. Esse olhar mais individualizado permite vínculos mais fortes e perenes.
Já no aspecto coletivo, a cultura organizacional tem participação fundamental. Com valores alinhados ao equilíbrio, à flexibilidade, ao pertencimento e à inclusão, pessoas terão um ambiente mais saudável para desempenhar o trabalho – e gatilhos para crises na saúde mental, como excesso de trabalho, podem ser evitados para preservar o bem-estar.
Diversidade, equidade e inclusão
O relatório de Tendências de Gestão de Pessoas 2022, realizado pelo Great Place to Work, mostra que a agenda de diversidade, equidade e inclusão perdeu força entre as prioridades das empresas neste ano. Mas, em 2023, podemos reverter esse quadro. Empresas diversas são mais inovadoras e têm melhores resultados, no entanto, o motivo principal pelo qual organizações devem se engajar na pauta é a responsabilidade social e o impacto positivo no mundo em que atuam.
Vagas afirmativas, treinamento para evitar vieses inconscientes no recrutamento e seleção, ações de conscientização da pauta racial e de gênero, grupos de afinidade e formação de núcleos de diversidade são algumas das formas de fazer a diferença, dentro e fora do escritório.
E então, como você se sente para iniciar as suas estratégias em 2023 sabendo das principais tendências para a Gestão de Pessoas? Reúna essas diretrizes com a sua vivência profissional e trilhe caminhos ainda mais interessantes e bem-sucedidos para o próximo ano ser de muitas realizações! E não se esqueça de contar com a gente, combinado?
Fonte: Mundo RH.