Por Mariana Vaz – Swood Team
A nossa carreira é uma parte significativa da nossa vida e, como tal, é uma vertente da qual procuramos tirar a melhor experiência possível, seja pelo tempo que ocupa ou por, simplesmente, ser através dela que muitos de nós alcançaremos objetivos de vida.
Já há alguns anos que o Departamento de Recursos Humanos passou a ser responsável por muito mais do que processamento de salários, controlo de férias, etc. A principal missão de RH deve, hoje, passar por essencialmente criar um ambiente de trabalho saudável, no qual todos possam crescer e contribuir para o mesmo fim. É fundamental que as empresas compreendam que sem pessoas, não existem negócios. Cada organização é feita essencialmente pelos seus colaboradores, pelo seu empenho e motivação. Torna-se assim claro a relevância da valorização dos trabalhadores e da promoção de um bom ambiente de trabalho para todos!
Não é novidade nenhuma que todos os colaboradores são pessoas diferentes com variadas necessidades e, por isso, contribuir para a qualidade de vida de cada um será uma tarefa sempre diferente mas há alguns pontos comuns. Investir em material ergonómico e confortável fará com que todos os colaboradores deixem de estar desesperados por se levantar e sair do lugar e aumentará a sua produtividade, por exemplo. Ora, os investimentos em qualidade de vida, gestão de pessoas, benefícios, valorização das equipas profissionais e adaptação da ergonomia dos espaços de trabalho promovem benefícios para todos. Cabe ao RH avaliar as condições de atuação e o nível de satisfação dos funcionários, a fim de implementar as melhorias necessárias para a promoção da qualidade de vida no ambiente de trabalho.
A qualidade de vida no trabalho envolve vários fatores como motivação, expectativas de crescimento, produtividade, relação entre equipa, saúde, segurança e bem-estar e está ligada diretamente ao sucesso dos negócios.
Um passo essencial é respeitar os limites de cada pessoa, não as sobrecarregando de trabalho na esperança de aumentar a sua produtividade. Quando um colaborador se sente sobrecarregado, tendencialmente, cada tarefa parecerá 10 vezes mais difícil do que verdadeiramente é, não sendo positivo para a produtividade e todo este problema trará outros como o stress que, por si só, trará mais uns quantos. A percepção de que a saúde mental é crucial para que um bom funcionário se consiga dedicar na sua plenitude é ainda recente e pouco levada a sério em algumas empresas. Estas continuam a oferecer benefícios como seguros de saúde tradicionais sem considerarem adicionar outros como atividades em equipa como o yoga ou sessões de mindfulness.
Em relação às expectativas de crescimento e relações entre equipas, é preciso manter a honestidade. Esta é importante para que se entregue feedback de valor em relação à prestação dos colaboradores, mantendo-os a par do seu progresso e desempenho, e também para que se criem relações verdadeiras entre colegas. Uma empresa que ofereça mais oportunidades de subida de carreira terá mais capacidade de reter colaboradores, já que estes sentirão que crescem com a mesma. A dinamização de atividades e convívios entre colaboradores, não só melhorará as relações entre equipas, como contribuirá para a motivação e satisfação dos colaboradores, que terão muito mais facilidade em se sentirem parte de algo, em vez de um indivíduo que age sozinho dentro das suas funções.
De referir também que a pandemia veio realçar a importância dos colaboradores se sentirem seguros no seu espaço de trabalho. Assegurar medidas como a distância entre secretarias e a divisão de horas de almoço por turnos traz tranquilidade aos colaboradores, deixam-os livres de preocupações com a sua segurança e plenos para se dedicarem às suas funções.
Por fim, não nos podemos esquecer que uma remuneração adequada e justa é também uma forma de proporcionar segurança, já que a liberdade e independência financeira traz qualidade de vida e, se as restantes vertentes da vida de um colaborador lhe trouxerem satisfação, será muito mais fácil ter um colaborador dedicado!